Six Sigma Green Belt program –
obuka i mentoring za rad na projektima unapređenja
Predmet i cilj obuke: Six Sigma Green Belt Program osmišljen je da obezbedi obuku i mentoring za rad na projektima unapređenja za učesnike programa koji žele da dostignu napredni nivo razumevanja i primene znanja u oblasti Lean i Six Sigma metodologije. Nakon završetka ovog programa, učesnici će biti osposobljeni da vode kros-funkcionalne timove angažovane na različitim projektima unapređenja u svojim organizacijama i koriste niz tehnika i alata za upravljanje ovakvim projektima, identifikaciju i rešavanje problema, uključujući i alate za statističku analizu procesa.
Znanja i veština polaznika: Po završetku ovog programa, polaznici će biti osposobljeni da
- koriste formalne metode za upravljanje projektima unapređenja i alate za rešavanje problema identifikovanih u pojedinim procesima,
- organizuju i vode projekte za unapređenje procesa sa unapred definisanim finansijskim efektima,
- postanu lideri projektnih timova i promoteri kulture kontinuiranog unapređenja unutar svoje organizacije,
- rukovode kros-funkcionalnim timovima do uspešnog završetka projekta,
- kvantifikuju poslovne i finansijske koristi za organizaciju i svoje klijente i
- pokažu veštine artikulisanja i implementacije unapređenja, kao i karakteristike značajne za upravljanje promenama u organizaciji.
Kome je namenjen: Ovaj kurs je dizajniran za licencirane inženjere i druga zainteresovana lica, u pozciji da vode veće i složenije projekte unapređenja koji za cilj imaju rešavanje sistemskih problema i / ili značajno poboljšanje procesa. Ovi projekti mogu se odnositi na bilo koji aspekt otkaza, procesnih gubitaka ili smanjenja rizika, a od svakog polaznika se očekuje da pre početka obuke identifikuje jedan projekat od značaja za svoju organizaciju koji će kao deo Green Belt programa biti uspešno realizovan. Odabrani projekti treba da kao rezultat dovedu do implementacije realnih unapređenja i ušteda za njihovu organizaciju. Six Sigma Green Belt projekti uobičajeno su srednjeg trajanja (12 – 16 nedelja) i predstavljaju inicijative sa brzo vidljivim rezultatima koji se ogledaju u povećanju zadovoljstva klijenata i postizanju određenih finansijskih efekata/ušteda.
Permanentna obuka: xx bodova iz permanentne obuke za licencirane inženjere.*
Materijali: Kandidati dobijaju štampani materijal/slajdove sa obuke u PDF format, kao i primere/zadatke za praktičan rad u statističkom softveru (potrebno instalirati probne verzije – Minitab ili SPC for Excel).
Trajanje: 9 dana (podeljeno u više blokova po fazama projekta) + mentoring sesije za podršku projektima u različitim fazama (ukupno 8 sati za svakog polaznika individualno, odnosno po projektu - učesnici dolaze na trening sa već definisanim projektima, odabranim u saradnji sa njihovim sponzorima, na kojima će raditi tokom obuke i do njihovog zatvaranja). Kandidati treba da odaberu projekte iz oblasti u kojima su operativno angažovani i da na njima rade u realnom vremenu, aktivno doprinoseći unapređenju procesa u svojoj organizaciji.
Lokacija: SITS, Kneza Miloša 7a ili 9. Alternativa: online Zoom seminar.
Uputstvo za prijavu: (link):
* Pravilnik o uslovima i kriterijumima na osnovu kojih se izdaje akreditacija, kriterijumima za utvrđivanje programa stručnog usavršavanja za pojedine stručne oblasti, uslovima i načinu sprovođenja stručnog usavršavanja licenciranih i drugih zainteresovanih lica (Službeni glasnik RS, br. 105/2020 od 5.8.2020.)
Last updated - July 2021.
|
